1月23日，市投发集团召开2024年度总结大会。集团党委书记、董事长康辉出席会议并讲话，集团领导李树财、季志政、温绵传、陈淼、李斌、刘军、卢国金、寻安出席会议。集团总部全体员工，资发集团、萍投控股集团、盛拓公司、产投集团（能控公司）、迎宾馆、蓝盾公司、数投集团、采购公司全体高管人员，市燃气公司、金科智慧物业公司主要负责人参加会议。

康辉强调，2024年，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的科学监管下，集团上下团结一心、埋头实干，不懈怠、不折腾，奋力开创了集团高质量发展新局面。

要聚焦主责主业，潜心聚力发展，经营业绩稳中有进。截至2024年底，集团资产总量突破1171亿元，同比增长9.29%，实现营收101.5亿元，同比增长42.2%，净利润10.8亿元，同比增长16.11%，缴纳税收1.5亿元，上缴国有资本经营收益1.91亿元，综合实力稳步增强。

要把握政策窗口，降低资金成本，融资工作屡创佳绩。抢抓融资发行有利窗口期，全年融资161.46亿元，其中分3次发行了29.9亿元公司债和中期票据，屡创萍乡市债券发行利率历史新低。

要狠抓项目建设，夯实民生基础，推动城乡发展提级。围绕服务全市中心发展大局，全力推进了市文创中心、武功山汤泉一品等25个新建续建项目，项目投资总额达42.07亿元。

要壮大实体经营，积极开拓市场，产业转型提速增效。一是累计完成新能源板块项目投资1.72亿元，覆盖中心城区、高铁、公交及武功山景区。二是统筹谋划县区矿产开发布局和牵头实施废弃矿山生态修复项目，有序推进楚山矿等项目。三是投资3.6亿元，建设了11个“数字萍乡”项目，顺利取得国家互联网域名服务许可证，并获评3 项软件著作权。四是供应链金融业务全年完成营业收入33亿元，同比增长30%。

要深挖资产潜力，创新盘活举措，国有资产效益充分释放。截至2024年底，集团整体资产出租率为86%，实现资产出租收入超4000万元，同比增长33%。同时，首个过渡性土地开发项目玉湖花卉市场已正式开业。

要激发改革活力，提升管理质效，经营内控全面升级。一是整合平台资源，划转接收金科海绵物业，与省公共资源交易集团成立合资公司，搭建争资争项专业化平台，企业核心竞争力持续提升。二是推动法治国企建设，成为萍乡市首家成立律师事务部的国有企业，依法治企取得新成效。三是持续深化国企改革，出台三项制度改革方案，建立激励型绩效体系，发展活力逐步增强。四是加强内控风险防范，持续推进“三中心，两委员会”建设，实现会计、资金、合同集中管理和内审全覆盖，经营发展更加稳健。五是压实安全主体责任，完善安全生产制度，健全监管体系，全年实现安全生产零事故。

要强化党建引领，激发干劲担当，发展合力凝聚迸发。坚持党业双促双融，扎实开展党纪学习教育，深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，大力实施“三大提升行动”，党建引领集团发展活力不断提升。

康辉强调，2025年，集团上下要紧紧围绕市委、市政府决策部署，锚定目标、铆足干劲，奋发作为、奋勇拼搏，聚焦主责主业，着力实现经营实体化、业务市场化、管理效益化、产业多元化，奋力推动集团转型升级，实现高质量发展，为我市打造产业转型升级标杆城市作出新的更大贡献。

一是主责主业要再加强，为全市发展添助力。进一步聚焦主责主业，扎实推进集团高铁新城项目等重点项目建设，积极布局银发经济、首发经济等新兴产业。同时进一步优化融资结构，做好资金保障，为全市经济社会发展再添力量。

二是产业投资要再加强，为市场培育增动力。进一步扩大有效投资，着力发展实体经济产业，在产业投资、城市运营等方面形成新业务，为集团市场化经营发展增添更多动能。

三是管理效益要再加强，为经营运行提效力。进一步深化三项制度改革，夯实内控制度体系基础，加大对混改企业的监管力度，推动管理效益提升行动走深走实。

四是队伍建设要再加强，为业务拓展强战力。进一步加强个人能力提升，增强责任感和紧迫感，强化作风建设，为业务拓展提供强大战斗力，推动集团高质量发展。

会上，季志政宣读《关于表彰集团2024年优秀单位和优秀员工的决定》，温绵传传达《中共中央纪律委员会关于做好2025年元旦春节期间纠“四风”树新风工作的通知》文件精神。