1月10日，市投发集团召开2025年安全生产和应急管理工作部署会，集团党委书记、董事长康辉出席会议并讲话，集团领导李树财、季志政、陈淼、李斌、刘军、卢国金、寻安出席会议，集团本部全体员工，子公司主要负责人等参加会议。

会议传达学习了省、市有关安全会议精神；对集团2024年度安全生产和应急管理工作进行了总结，对2025年工作进行了部署；通报了集团各子公司2024年度安全生产和应急管理工作考核情况，宣读了表彰2024年度集团安全生产和应急管理工作先进单位的决定；为先进单位进行了颁奖。

康辉强调：要统一思想，提高站位，深刻认识当前安全生产形势。一要始终坚定“安全高于一切，容不得半分退让”的政治站位，在思想认识上做到再提高。切实把安全生产放在企业发展的头等重要位置，始终牢固树立底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，从思想深处筑牢安全生产防线。二要始终坚定“安全重于泰山，容不得丝毫懈怠”的执行理念，在贯彻落地上再加压。深入推进安全生产责任体系建设，明确各级各部门安全生产职责，压实责任链条，切实抓好安全工作组织实施和问题整改督导检查，确保各项安全措施落到实处。三要始终坚定“安全生产永远在路上，容不得任何松劲”的警醒意识，在精细管理上再发力。健全完善安全生产长效机制，深入落实双重预防机制，严抓细管、久久为功，持续提升安全管理水平。

要突出重点，强化监管，着力提升本质安全建设水平。一要持续夯实安全责任制度体系。严格落实“一岗双责”，优化安全制度体系，强化安全责任考核，始终坚持安全“零容忍”，严肃处理对安全生产工作不负责、不尽责的干部，以严格的制度和严肃的问责，倒逼责任落实。二要全面加强重点领域安全监管。聚焦重点行业领域，突出抓好老旧资产、项目工地、矿山、燃气等重点领域的安全监管和综合治理，加大检查频次和力度，及时发现和消除安全隐患，确保重点领域的安全稳定。三要全面起底安全隐患排查治理。大力开展今冬明春隐患排查整治工作，对排查出的隐患进行深入分析、科学处置，并做好结果应用，做到“一企一册”“一单一清”，确保隐患按期整改“清零”，从源头上防范安全事故的发生。

要狠抓执行，担当尽责，凝心聚力推动集团高质量发展。一要压实责任担当。坚决摒弃“老好人”思想，以“冷面孔”对发现的安全问题和违规现象从严处理，以“热心肠”抓好安全风险隐患排查治理，做到知责于心、担责于身、履责于行，切实肩负起安全生产的重任。二要练就过硬本领。正视本领恐慌，加强学习培训，提高履职能力本领，不断增强防范化解风险和推动高质量发展的能力，锤炼科学应对之智、统筹兼顾之谋，以过硬的本领应对安全生产工作中的各种挑战。三要锤炼务实作风。树牢真抓实干新风气，把全部心思和精力用到干实事、谋实招、求实效上来，坚决杜绝安全生产问题整改花拳绣腿、安全监督检查走马观花等不正之风，以务实的作风确保安全工作取得实效。